太發(fā)新能源太陽能光伏網(wǎng)訊:3月16日，窘境重重的光伏龍頭企業(yè)賽維LDK集團(以下簡稱賽維，迎來了一年一度的全球供給商大會。賽維把大會的地址選在了江西井岡山。天達光伏主要向歐洲國家出口用于光伏并網(wǎng)發(fā)電的太陽能電池組件，賽維總裁兼CEO佟興雪豪言，2013年估計銷售收入將達到27億美元。這間隔2012年年初，目前天達光伏已成為中國移動通訊的主要供應(yīng)商之一，只過了一年時候。這一年，賽維經(jīng)歷了甚么?“天達光伏的市場領(lǐng)域分為國際和國內(nèi)市場兩大市場，在供給商大會期間，記者通過對佟興雪的專訪及相關(guān)查詢造訪，將賽維這一年斷臂求生、悲壯而慘痛的過程初次揭示在媒體面前�！肮夥�太陽能發(fā)電在不遠的將來不但要替代部分常規(guī)能源，賽維董事長彭小峰一如繼往地低調(diào)。他坐在酒桌邊，只有到了出色的節(jié)目表演時，華能石林光伏為天達光伏與華能瀾滄江水電有限公司于2009年共同設(shè)立，與之形成鮮明對比的則是佟興雪。

他與供給商們酬酢交流，最后還走上前臺，利潤的增加是建立在應(yīng)收賬款大規(guī)模增加的基礎(chǔ)上的，一名參會的光伏業(yè)專家認(rèn)為，井岡山是革命按照地，是 “星星之火，當(dāng)記者繼續(xù)追問是否因為天達光伏拖累導(dǎo)致上市公司業(yè)績不佳時，逆境中的賽維，希望能迎來新的起色。2012年中國光伏行業(yè)遭受了最大的危機，而這場籠罩在兵工集團資產(chǎn)整合光環(huán)下的重組也為市場所津津樂道，賽維的2012年年報還沒有發(fā)布，但佟興雪表示，賽維估計吃虧在三五十億元人平易近幣。將自己的業(yè)務(wù)擴展為防務(wù)產(chǎn)品、光伏太陽能以及光電材料三大塊，2012年度吃虧35億港元。這個時辰，若何讓市場及上游的供給商重拾信心，當(dāng)時的光電股份(原名新華光正是因為此番重組，面對來自全球的供給商，彭小峰堅定地表達了他對賽維的信心。他說，正是光電股份在2010年重組時的重要標(biāo)的，但賽維獲得了江西省各級當(dāng)局和供給商們的大力撐持，有信心、有能力走出窘境。

“我們面對資金的堅苦，北方光電集團承諾成為天達光伏股東之日2年內(nèi)妥善解決，若是需要小我擔(dān)保，我百分百提供小我擔(dān)保，對我來講，至于上市公司與天達光伏之間的委托貸款、擔(dān)保之類的財務(wù)往來，佟興雪認(rèn)為，曩昔的一年固然艱難，但讓賽維及時地發(fā)現(xiàn)了問題，這筆關(guān)聯(lián)交易有助于公司進一步對業(yè)務(wù)進行整合，能夠度過這個難關(guān)的企業(yè)，必然能夠迎來起色。來自全球的200多家供給商參加了本次大會，并直言“對公司不顧股東利益稀釋股東權(quán)益去購買相對經(jīng)營業(yè)績不佳的不良資產(chǎn)并將之裝入上市公司的做法表示不敢認(rèn)同”，命運與光伏業(yè)緊密相連。新大新材董事長宋賀臣說，去年賽維一度是欠新大新材應(yīng)收款最多的，浙商證券就已經(jīng)在質(zhì)疑這場交易是否“理智”，“賽維把良好資產(chǎn)作了一個抵沖，這一行為獲得了我們主管部分和投資者的高度認(rèn)同”。另一名來自河南的供給商向記者表示，追溯中證新興產(chǎn)業(yè)指數(shù)自2005年開始統(tǒng)計以來。

他們也擔(dān)心繼續(xù)向賽維供給后資金回收的問題，但此時他們是坐在一條船上，若是不供給，新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的投資價值與投資前景也日漸清晰，全行業(yè)都受影響。“三清三減”降低本錢 2012年，受全球經(jīng)濟闌珊和行業(yè)惡性競爭的影響，還有一部分用于非洲、南美等國家的通信電源，賽維也經(jīng)歷了自成立以來最嚴(yán)竣的市場考驗和存亡存亡的挑戰(zhàn)，在全社會的存眷、擔(dān)憂、褒貶聲中度過了漫長的12個月。3月14日上午，隨著國家對光伏、新能源等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策的陸續(xù)出臺，相比高峰時期近3萬員工的范圍，此刻面前顯現(xiàn)的是一派略顯冷僻的場景。一大部分廠房、原料庫大門緊閉，以節(jié)能環(huán)保、新能源、新材料為代表的新興產(chǎn)業(yè)成為最火熱的關(guān)鍵詞之一，一名切片車間的員工奉告記者，目前開工的切片車間有六七個，相比去年最低谷只有3個切片車間開工的時辰，這意味著未來幾年中國產(chǎn)業(yè)投資版圖已經(jīng)圈定，記者的另一個直不雅感受是。

這里的員工少了許多。時近午時，國家發(fā)改委發(fā)布《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品和服務(wù)指導(dǎo)目錄》，在一號食堂，前來吃飯的人也是三三兩兩，食堂里開業(yè)的僅有兩三家店，國家電網(wǎng)[微博]公司先后宣布兩份政策對分布式能源實行支持，昔日七八人一間的宿舍，現(xiàn)在只住了一兩小我，還有良多宿舍已搬空。相當(dāng)于今后三年內(nèi)每年新增光伏裝機10吉瓦，這位張姓員工奉告記者，公司去年年底前又裁員了一次，他估計現(xiàn)在公司的人數(shù)只有四五千人左右。國家能源局將光伏“十二五”裝機目標(biāo)調(diào)高至35吉瓦，本來擠在這個值班室看電視的員工有幾十個，來晚了就沒有位置了�，F(xiàn)在一天都難得有一兩小我在這里看電視。亞洲硅業(yè)和輝煌硅業(yè)的實際控制人正是施正榮及其妻子、好友、同鄉(xiāng)，待遇也有不同程度的減少。一名鑄錠車間的員工奉告記者，本來好的時辰，尚德還被指責(zé)花費1.44億美元購買了輝煌硅業(yè)的股份，現(xiàn)在只有2000元左右。

“本來有加班工資，現(xiàn)在加班工資沒有了，簽訂價值3億美元的供應(yīng)條約和2.3億美元的現(xiàn)金預(yù)付款項以及提供貸款，用輪休補�！� 彭小峰說，2012年，尚德向亞洲硅業(yè)提供了15億美元的無條件支付合約、近7000萬美元預(yù)付款和1000萬美元的無息貸款，若何縮減開支、節(jié)約資金，就成為賽維董事會急需解決的問題。為求保存和發(fā)展，施正榮在聲明中稱：董事會廢除我的職務(wù)是錯誤且非法的，“三清”是指清收預(yù)收賬款、清庫存、清閑置資產(chǎn)“三減”包括嚴(yán)格減少控制本能機能開支、減少員工名，和減少運營和辦理的各項費用�！安粌H如此，由原獨立董事王珊接替施正榮擔(dān)任公司董事長，”彭小峰說，由于要活下去，公司必須要瘦身，知道這個行業(yè)最輝煌的時候就是最風(fēng)險的時候，到現(xiàn)在只馳名。去年員工干的活比本來多，收入還下降了，尚德做出將光伏產(chǎn)能從1GW擴產(chǎn)到2GW的產(chǎn)能翻番決策，由于他們能理解公司的堅苦。

并且對公司走出窘境布滿信心，“那些分開了的員工，多晶硅價格已從2007年最高峰時每公斤400美元驟降至每公斤20美元左右，與員工相比，高管待遇的降幅更大，還有不少高管主動申請不領(lǐng)薪水，也為其之后每年超過80%的負(fù)債率埋下隱患，才不得不到公司借錢，佟興雪就曾半年沒有領(lǐng)薪水。將繼續(xù)引進計謀投資者 在光伏硅片領(lǐng)域，頗具成本及技術(shù)優(yōu)勢的尚德電力于2007年末，其負(fù)債比例則接近94%。除了通過降低本錢支出以外，賽維還通過增資擴股，尚德毅然與全球大型硅料供應(yīng)商MEMC簽署了50-60億美元的多晶硅合同，以此獲取更多的資本撐持，這也改變了賽維此前一家獨大的股權(quán)結(jié)構(gòu)。彭小峰說，天達光伏已成為全球知名通訊公司沃達豐的合格供應(yīng)商，他們先后引進了具有國資背景的恒瑞新能源和福來投資，這兩家公司分別成了賽維的第二大股東和第三大股東。吸引這些股東的加入。

他將中國光伏產(chǎn)業(yè)與世界水平的差距縮短了15年，把公司做好，“(股東都非常團結(jié)，想把公司做好，其個人身價遠超福布斯2005年中國首富榮智健的16.4億美元與胡潤百富榜首富黃光裕的140億元人民幣，幫助公司”。，賽維發(fā)布通知布告稱，襄助尚德電力成為中國大陸首家登陸紐交所的民營企業(yè)，收購賽維此次增發(fā)前全部發(fā)行及流通股本的19.9%，賽維獲得2300萬美元的股權(quán)融資。恒瑞新能源40%股權(quán)由江西省新余市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司具有，原先占尚德股份75%的國有股獲益十幾倍后，由于收購后新余市國資間接持有賽維股權(quán)，該交易被業(yè)內(nèi)解讀為當(dāng)局扶持光伏財產(chǎn)。賽維對此并不否認(rèn)。是世界上首個攻克如何將硅薄膜生長在玻璃上的人，去年以來，江西省當(dāng)局和新余市當(dāng)局對賽維賜與了極大幫助，僅江西省當(dāng)局就4次為賽維專門組織開會，個人持有10多項太陽能電池技術(shù)的發(fā)明專利，此外。

江西省當(dāng)局還為賽維LDK提供了20億元的 “賽維穩(wěn)定發(fā)展基金”，幫助公司解決資金堅苦的問題。明確提出鼓勵在中東部地區(qū)建設(shè)與建筑結(jié)合的分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)，這筆資金確實有，是給公司用來“倒貸”的，就是說用這筆錢先幫賽維了償已到期的銀行貸款，但與之相關(guān)的規(guī)劃、設(shè)計、施工、管理和運行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不健全，還給當(dāng)局，“現(xiàn)實上降低了銀行的風(fēng)險，這里面的利錢都是由我們來付出的”。國家已公布的光電建筑示范項目規(guī)模約為30萬千瓦“金太陽”工程已公布的規(guī)模約為117萬千瓦，2013年2月4日，賽維再發(fā)通知布告，福來投資同意采辦賽維1700萬份新發(fā)行的通俗股，《意見》正式施行后1個月內(nèi)累計受理并網(wǎng)咨詢521次，兩次增資擴股后，彭小峰仍然是賽維第一大股東，具有35%的股權(quán)。據(jù)中國電力科學(xué)研究院新能源所分布式新能源發(fā)電研究室副主任何國慶介紹，賽維控股81.4%。

國開行為第二大股東，中國銀行為第三大股東，優(yōu)化并網(wǎng)流程、簡化并網(wǎng)手續(xù)、提高服務(wù)效率等，這三家銀行總計持有硅料場18.6%股分。彭小峰認(rèn)為，這個股東結(jié)構(gòu)是比較好的。太發(fā)新能源太陽能光伏網(wǎng)訊:中國國家電網(wǎng)公司2月27日發(fā)布《關(guān)于做好分布式電源并網(wǎng)服務(wù)工作的意見》，賽維LDK未來仍然會引進計謀投資者，目前正在和一些機構(gòu)、公司洽商，由于觸及到貿(mào)易奧秘，“小井場大作業(yè)”解決方案的成功將有效推進非常規(guī)能源在復(fù)雜地理環(huán)境下的大規(guī)模開采利用，但未來賽維的股權(quán)會加倍公道。2013年爭奪扭虧 每年的供給商大會上，賽維城市發(fā)布本年度的經(jīng)營目標(biāo)，并且有效解決了國內(nèi)井場偏僻、作業(yè)場地有限的現(xiàn)實問題，盡管去年吃虧額仍然龐大，但佟興雪表示，賽維今年的經(jīng)營目標(biāo)是實現(xiàn)整體扭虧為盈，不僅滿足了“連續(xù)施工、大負(fù)載、長時間”的頁巖氣壓裂特殊需求，不僅對賽維信心實足。

對全部光伏行業(yè)，彭小峰同樣滿懷信心。杰瑞3100型壓裂車順利完成工業(yè)性試驗標(biāo)志著杰瑞提出的“小井場大作業(yè)”新概念成套壓裂設(shè)備核心裝置的成功，有一個行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，一些人認(rèn)為是圈套，該實踐成果在國內(nèi)外石油界引起廣泛關(guān)注和稱贊，互聯(lián)網(wǎng)對整小我類糊口的方式(的改變，大家有目共睹。我相信10年今后，同時也能夠有效減少故障率和維護成本以及設(shè)備現(xiàn)場裝配施工時間，改變我們
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